為幫助大家在一級建造師備考中查漏補缺，提高備考復習效率，希賽網一級建造師頻道為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》高頻知識點，詳情如下：

項目風險管理：

1、風險管理環節：識別→評估→應對→監控，識別和評估是認識風險，響應和控制是應對風險。

2、識別是找到它，初識較模糊，屬于定性，所以包含收集因素、確定信息、編寫識別報告;評估主要工作是確定風險等級，屬于定量：風險等級=概率等級+損失量/2，取整。

3、風險應對是在開工之前，風險發生之前的各種應對措施；風險監控則是事中的行為。

4、風險響應：規避(減少概率)+減輕(減少損失量)+自留+轉移

1)減輕包括施工質量保證措施和質量事故應急預案。

2)轉移包括(1) 分包轉移 (2) 擔保轉移 (3) 保險轉移

3)自留包括設立風險基金、不可預見費等，確保自己承擔風險損失但不會對大局造成影響。

一建項目管理備考真題練習：

1.項目風險管理過程中,風險識別工作包括（）。

A.分析風險因素發生的概率

B.確定風險因素

C.編制項目風險識別報告

D.分析各風險的損失量

E.收集與項目風險有關的信息

參考答案：BCE

2.關于施工項目安全技術交底的說法,正確的有（）。

A.施工項目必須實行逐級安全技術交底

B.交底內容應針對潛在危險因素和存在問題

C.涉及“四新“項目,必須經過兩階段技術交底

D.定期向多工種交叉施工的作業隊做口頭技術交底

E.交底時應將施工程序向班組長進行詳細交底

參考答案：ABCE

3.混凝土預制構件吊運時需考慮的質量控制措施包括（）。

A.選擇符合環保要求的吊裝機械設備

B.按照構作尺寸、重量選擇吊具

C.編制專項方案并組織希賽網評審

D.計算確定構件的吊點數量、位置

E.控制吊索水平夾角不應小于45度

參考答案：ABDE