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2026年初級經(jīng)濟師《工商管理專業(yè)知識和實務(wù)》考試大綱

經(jīng)濟師 責(zé)任編輯:王娟 2026-06-26

摘要:2026年初級經(jīng)濟師《工商管理專業(yè)知識和實務(wù)》大綱整體穩(wěn)定,聚焦核心章節(jié)與熱點融合,考生精準把握調(diào)整方向,聚焦應(yīng)用能力訓(xùn)練,即可高效備考,穩(wěn)步提升應(yīng)試能力。具體請見下文。

經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試工商管理專業(yè)知識和實務(wù)(初級) 考試大綱

考試目的

測查應(yīng)試人員是否理解和掌握經(jīng)濟思想的核心要義、精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實踐要求,是否理解工商管理專業(yè)理論原理,是否掌握基本專業(yè)工作方法和專業(yè)技術(shù),是否了解專業(yè)相關(guān)法律、規(guī)范(規(guī)定),以及是否具有運用上述知識從事工商管理專業(yè)實務(wù)工作,科學(xué)、合理進行工商管理的初步能力。

考試內(nèi)容與要求

1.企業(yè)管理概述。理解企業(yè)的概念和目標,了解企業(yè)的基本職能,辨別企業(yè)和企業(yè)制度的類型,理解現(xiàn)代企業(yè)制度及其基本特征,理解中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容,了解企業(yè)和國有企業(yè)社會責(zé)任,掌握企業(yè)管理的主要職能,了解企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。

2.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。理解分工、專業(yè)化和協(xié)作,理解管理幅度與管理層次的關(guān)系,識別集權(quán)與分權(quán),解釋直線關(guān)系與參謀關(guān)系,區(qū)分現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法并理解其優(yōu)缺點,說明企業(yè)組織設(shè)計的依據(jù)和原則,區(qū)分企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式并進行選擇,識別新型企業(yè)組織模式,詮釋企業(yè)生命周期,區(qū)分企業(yè)變革的類型,說明企業(yè)變革的動因,識別企業(yè)變革的先兆,掌握企業(yè)變革的過程。

3.市場營銷管理。理解市場營銷管理的定義,了解市場營銷管理一般過程,掌握市場調(diào)研分析的主要內(nèi)容,掌握市場營銷戰(zhàn)略設(shè)計和市場營銷組合設(shè)計的內(nèi)容和方法,了解市場營銷計劃的制訂和實施過程,掌握市場調(diào)查的內(nèi)容以及常用的調(diào)查方式和方法,辨別市場調(diào)查的類型,了解市場預(yù)測原理和市場預(yù)測分類,掌握常用的定性和定量市場預(yù)測方法。

4.生產(chǎn)過程組織。理解生產(chǎn)運營管理、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)過程組織,分解生產(chǎn)過程的構(gòu)成,掌握生產(chǎn)過程組織的合理要求,辨別生產(chǎn)類型,進行廠址選擇,理解生產(chǎn)過程空間組織的原則,辨別生產(chǎn)過程空間組織的形式,理解生產(chǎn)過程時間組織的形式,針對零件工序間移動方式計算零件的生產(chǎn)周期,辨別生產(chǎn)過程組織的具體形式,組織設(shè)計單對象流水線的生產(chǎn)過程,理解綠色生產(chǎn)和“5S”管理的基本內(nèi)容。

5.技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)。理解技術(shù)和企業(yè)技術(shù)的含義,說明技術(shù)的特性,掌握企業(yè)技術(shù)管理的含義和內(nèi)容,詮釋技術(shù)改造的內(nèi)容,遵循技術(shù)改造的原則,辨別技術(shù)改造的層次,設(shè)計技術(shù)改造的基本程序,編制技術(shù)改造規(guī)劃,開展技術(shù)改造項目的可行性研究,選擇恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)改造方案實施技術(shù)改造,理解設(shè)備的壽命,掌握設(shè)備更新的方法,了解設(shè)備更新的重點行業(yè)及領(lǐng)域,理解新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的特征,區(qū)分新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本類型,選擇適當(dāng)新產(chǎn)品開發(fā)方式,理解新產(chǎn)品開發(fā)的過程。

6.員工招聘與員工培訓(xùn)。理解人力資源管理的概念,掌握人力資源管理的基本職能,理解職位分析的作用,掌握職位分析的流程,應(yīng)用恰當(dāng)?shù)穆毼环治龇椒ǎ帉懧毼徽f明書,解釋員工招聘的作用,細化員工招聘的程序和渠道,選擇恰當(dāng)?shù)臏y評方法與技術(shù)實施員工招聘,詮釋員工培訓(xùn)的目的,進行員工培訓(xùn)的需求分析,選擇恰當(dāng)?shù)膯T工培訓(xùn)方法,實施員工培訓(xùn)。

7.財務(wù)管理。辨別企業(yè)財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系,掌握財務(wù)管理各環(huán)節(jié)、財務(wù)預(yù)測和財務(wù)預(yù)算方法,理解財務(wù)管理的目標和社會責(zé)任,辨別籌資渠道和方式,掌握投資管理的內(nèi)容,辨別企業(yè)成本費用項目,運用成本費用項目控制方法,理解企業(yè)主要財務(wù)報表,掌握財務(wù)比率的計算方法及分析。

8.管理信息系統(tǒng)。了解信息和數(shù)據(jù)的概念與關(guān)系,區(qū)分信息的類型,理解企業(yè)信息管理的內(nèi)容、管理方式,總結(jié)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)的信息管理,理解管理信息系統(tǒng)的概念、特征及構(gòu)成,掌握數(shù)據(jù)采集技術(shù)、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)、北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、人工智能技術(shù)的應(yīng)用,分析企業(yè)管理信息系統(tǒng)的功能,掌握企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用。

9.電子商務(wù)。理解電子商務(wù)的概念,辨別電子商務(wù)的功能和特點,區(qū)分電子商務(wù)的類型,理解電子商務(wù)中各種要素流的關(guān)系,分析電子商務(wù)對企業(yè)經(jīng)營管理的影響,理解電子商務(wù)運作的一般框架,理解電子商務(wù)運作系統(tǒng)的組成要素,設(shè)計電子商務(wù)交易模式及一般流程,制定企業(yè)實施電子商務(wù)的運作步驟,總結(jié)電子支付的特點,區(qū)分電子支付的類型,構(gòu)建第三方支付的流程,總結(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷的特點,選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ㄟM行網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研,實施網(wǎng)絡(luò)營銷的策略組合,掌握網(wǎng)絡(luò)營銷方式。

原文鏈接:http://www.cpta.com.cn/syllabusEle/2184.html

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