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華中農業大學2026年非全日制工商管理碩士(MBA)同等學力報考考生復試加試考試大綱

工商管理MBA 責任編輯:蔣磊 2026-03-04

李老師

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距離2026工商管理MBA考試,還有
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摘要:華中農業大學2026年非全日制工商管理碩士(MBA)同等學力報考考生復試加試考試大綱已發布,下面小編為大家整理了詳細內容,有需求的同學可以來了解下。

加試科目一:管理學

考試內容:概述、計劃、組織、領導、控制等五大部分。

第一部分:概述

一、重要概念

管理、管理職能、管理二重性、組織文化、組織的社會責任、管理倫理

二、基本考點

1.管理的職能

2.管理者角色理論

3.管理者的技能要求

4.管理的科學性與藝術性

5.管理的二重性

6.早期管理思想的主要內容

7.古典管理理論的主要內容及評價

8.霍桑試驗和人際關系學說及評價

9.行為管理思想的主要內容及評價

10.叢林管理思想的主要內容及評價

11.組織文化的含義、要素、類型、建立與延續

12.有關社會責任的觀點

13.管理的基本倫理原則

14.影響管理倫理的因素與改善

第二部分:計劃

一、重要概念

決策、計劃、目標管理、戰略、戰略管理

二、基本考點

1.決策的過程

2.問題與決策的類型

3.古典決策理論與行為決策理論的主要內容

4.主要決策方法

5.計劃的類型與作用

6.計劃的內容與有效計劃的特征

7.編制計劃的工作步驟

8.目標管理的步驟、基本特征

9.戰略管理的基本內容

10.戰略制定過程

11.主要戰略分析方法

12.戰略層次與主要類型

第三部分:組織

一、重要概念

組織、組織設計、人力資源管理

二、基本考點

1.組織及組織設計的含義

2.組織設計的程序與原則

3.組織設計的結構性維度

4.組織設計的關聯性維度

5.主要的組織類型及評價

6.人力資源管理的概念與職能

7.人力資源規劃的原則與內容

8.招聘的原則與渠道

9.選拔錄用的程序與主要方法

10.培訓的內容與主要方法

11.開發的內容與主要方法

12.績效考核的要素與主要方法

第四部分:領導

一、重要概念

領導、動機、激勵、溝通

二、基本考點

1.領導與管理的關系

2.領導特質理論的主要內容及評價

3.領導行為理論的主要觀點及評價

4.領導權變理論的代表性模型及評價

5.領導理論的新發展

6.不同層次領導力開發的各種方法

7.激勵的概念與原理

8.關于人性的假說

9.主要激勵理論的觀點及評價:內容理論、過程理論

10.將激勵理論應用到管理實踐中的方法

11.溝通的定義、過程和要素

12.溝通的各種分類

13.組織溝通的形式與網絡

14.組織溝通的障礙以及改善

15.人際溝通的障礙以及改善

第五部分:控制

一、重要概念

控制、市場控制、官僚控制、團體控制

二、基本考點

1.控制的定義和重要性

2.描述管理控制過程和關鍵控制點

3.有效控制的特征

4.控制的基本類型

5.組織績效評價的基本方式

6.控制的基本技術

參考書:

1.管理學.《管理學》編寫組.北京;高等教育出版社,2019.

2.管理學(第15版)[M].斯蒂芬·羅賓斯,瑪麗·庫爾特.北京:中國人民大學出版社,2022.

3.管理學(第5版),武漢:武漢大學出版社,2020.

加試科目二:經濟學原理

一、考試要求

重點考察考生對經濟學核心概念、基礎理論的理解,以及應用經濟學原理解釋中國經濟現象的分析能力、運用經濟學工具方法支撐企業管理決策的遷移能力。

二、考試內容

第一章:經濟學基礎

一、重要概念

經濟學的定義與研究對象、經濟學的邏輯與分析框架、經濟學假設

二、基本考點

1.經濟學的十大基本原理;

2.經濟學的核心概念及其主要內容;

3.經濟學的分析方法及分類;

4.經濟學的主要流派、演進脈絡及其代表性觀點;

5.馬克思主義政治經濟學與西方經濟學的根本分歧;

6.馬克思主義政治經濟學對西方經濟學的批判性思考、主要觀點。

第二章:需求、供給與市場分析

一、重要概念

需求、供給、效用、彈性、均衡價格

二、基本考點

1.需求理論(需求曲線、需求彈性、消費者行為基礎);

2.供給理論(供給曲線、供給彈性、生產者行為基礎);

3.需求彈性與供給彈性的影響因素及應用;

4.運用無差異曲線與預算約束線分析消費者選擇的最優組合;

5.市場均衡的形成與變動、均衡價格的確定(“看不見的手”的機制);

6.消費者剩余、生產者剩余及其決策啟示。

第三章:生產與成本分析

一、重要概念

生產函數、成本結構、邊際效應、規模經濟、邊際產量遞減

二、基本考點

1.生產函數與短期、長期生產決策;

2.邊際生產力遞減規律、邊際技術替代率遞減規律;

3.規模經濟與范圍經濟的區別、實現條件;

4.企業成本結構(固定成本、可變成本、邊際成本、機會成本)分析;

5.成本最小化與利潤最大化的權衡;

6.顯性成本與隱性成本的區別、機會成本在決策中的作用。

第四章:市場結構與企業策略

一、重要概念

市場結構、行業集中度、市場類型、完全競爭市場、壟斷

二、基本考點

1.完全競爭、壟斷市場、壟斷競爭市場、寡頭市場的特征;

2.不同市場結構下的企業定價與產量決策;

3.完全競爭市場的長期均衡條件及其“效率最優”的局限性;

4.完全競爭與壟斷市場的價格、產量及社會福利差異;

5.利潤最大化原則在不同市場結構中的適用性;

6.行業集中度、市場份額與企業競爭戰略的選擇。

第五章:定價策略與經濟決策

一、重要概念

定價原則、定價方法、定價策略、價格歧視

二、基本考點

1.定價的目標、原則、方法;

2.影響定價的因素;

3.價格歧視策略(一級、二級、三級)與差別化定價;

4.價格補貼政策對消費者剩余和生產者剩余的影響;

5.比較成本加成定價、顧客導向定價、動態定價、捆綁銷售定價、新產品定價;

6.不同定價方法的適用條件及其經濟邏輯。

參考書:

[1]《西方經濟學》(上冊)(第2版)(馬克思主義理論研究和建設工程重點教材)[M],《西方經濟學》(編寫組),高等教育出版社、人民出版社,2019年

[2]《經濟學原理(微觀經濟學分冊)》(第8版)[M],[美]N.格里高利·曼昆著,北京大學出版社,2020年

原文鏈接:https://hnmba.hzau.edu.cn/info/1013/3793.htm

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