摘要:產品規劃及產品設計,根據需求調研和市場分析后,就可以制定產品規劃方案并可以研討產品設計,下面小編跟大家分享下產品經理如何把控產品從規劃、設計到輸出?
1、產品規劃
◆產品定義:把產品說清楚、講明白,主要面向誰,解決什么問題,帶來什么價值。
◆產品定位:產品主要切分什么市場,核心功能是什么、核心價值是什么、主要功能又是什么,與別人的主要區別有哪些?
◆產品愿景:我們的產品將改變什么,成為什么?未來是什么樣子的
◆產品路徑:制定產品開發計劃,短期、中期、長期分別做什么產品,實現什么功能等。
◆盈利模式:通過什么方式賺錢?短期、中期、長期分別是什么方式?不以賺錢為目的的產品都是耍流氓。
◆效益目標:明確產品的主要經營指標,什么數據能夠證明我們的產品受歡迎,我們需要將什么數據做好。例如用戶數、購買率、復購率、好評率等
◆目標市場:我們面對的是什么市場,市場在哪里?怎么能夠將我們的產品滲透到市場?例如海外市場還是國內市場,有什么企業在做,做的是否好?
◆產品功能與詳細描述:明確闡述產品的功能和作用,便于后續制作其他資料
◆產品功能的優先級:根據實際情況確定產品的優先級,記住,永遠無法做到“多快好省”,我們必須有所取舍。
◆產品用例:明確產品的使用角色,并根據不同的角色制定產品用例(UseCase,主要用于更方便的人團隊成員理解你的想法)
◆其他需求:結合市場、運營、技術、銷售等不同部門,了解他們的需求,并根據優先級添加到需求列表中,其中分功能性需求也很重要。例如:最大并發數,同時在線人數峰值,峰值系統響應時間等
2、產品設計
◆根據不同產業的具體要求和條件,制作相關產品原型
◆確定產品名稱,要求名字要簡潔、好記、朗朗上口,最好是有意義或有寓意
◆設計產品視覺表現,分別包括BI、VI等內容,例如商標、Logo、外觀等,一定要做到符合產品的定位
◆明確產品調性,從包裝、外觀、使用、體驗上做到調性一致
◆用戶體驗設計,明確要傳達給用戶的體驗是什么,并從外觀、使用、功效、服務、售后上給用戶留下良好的體驗和感受
3、輸出文檔
這里以互聯網產品為主,主要有:
◆產品信息架構圖
◆產品用例圖
◆產品原型圖:低保真原型圖(就是大框圖)、高保真原型圖(基于交互、UI的原型圖)
◆產品需求文檔(PRD,Product Requirement Document)
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