系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試資訊：http://www.tuanxinqing.cn/rk/iten/index.html

    51.對(duì)進(jìn)度變更的控制包括

    ①判斷項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)；

    ②對(duì)造成進(jìn)度變更的因素施加影響；

    ③查明進(jìn)度是否已經(jīng)改變；

    ④在實(shí)際變更出現(xiàn)時(shí)對(duì)其進(jìn)行管理。

    52.對(duì)成本變更的控制包括

    ①對(duì)造成成本基準(zhǔn)變更的因素施加影響；

    ②確保變更請(qǐng)求獲得同意；

    ③當(dāng)變更發(fā)生時(shí)，管理這些實(shí)際的變更；

    ④保證潛在的費(fèi)用超支不超過授權(quán)的項(xiàng)目階段資金和總體資金；

    ⑤監(jiān)督費(fèi)用績效，找出與成本基準(zhǔn)的偏差；

    ⑥準(zhǔn)確記錄所有與成本基準(zhǔn)的偏差；

    ⑦防止錯(cuò)誤的、不恰當(dāng)?shù)幕蛭磁鷾?zhǔn)的變更被納入費(fèi)用或資源使用報(bào)告中；

    ⑧就審定的變更，通知利害關(guān)系者；

    ⑨采取措施，將預(yù)期的費(fèi)用超支控制在可接受的范圍內(nèi)。

    53.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的基本內(nèi)容

    ①方法論；

    ②角色與職責(zé)；

    ③預(yù)算；

    ④計(jì)時(shí)法；

    ⑤風(fēng)險(xiǎn)分類；

    ⑥風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的定義；

    ⑦概率和影響矩陣；

    ⑧修改的利害關(guān)系承受度；

    ⑨匯報(bào)格式；

    ⑩跟蹤。

    54.系統(tǒng)集成項(xiàng)目所涉及的文檔包括

    ①系統(tǒng)集成項(xiàng)目介紹；

    ②系統(tǒng)集成項(xiàng)目最終報(bào)告；

    ③信息系統(tǒng)集成手冊(cè)；

    ④信息系統(tǒng)維護(hù)手冊(cè)；

    ⑤軟硬件產(chǎn)品說明書、質(zhì)量保證書等。

    55.項(xiàng)目總結(jié)的意義

    ①了解項(xiàng)目全過程的工作情況及相關(guān)的團(tuán)隊(duì)或成員的績效狀況；

    ②了解出現(xiàn)的問題并進(jìn)行改進(jìn)措施總結(jié)；

    ③了解項(xiàng)目全過程中出現(xiàn)的值得吸取的經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行總結(jié)；

    ④對(duì)總結(jié)后的文檔進(jìn)行討論，通過后即存入公司的知識(shí)庫，從而納入企業(yè)的過程資產(chǎn)。

    56.一般項(xiàng)目總結(jié)會(huì)討論的內(nèi)容

    ①項(xiàng)目績效；

    ②技術(shù)績效；

    ③成本績效；

    ④進(jìn)度計(jì)劃績效；

    ⑤項(xiàng)目的溝通；

    ⑥識(shí)別問題和解決問題；

    ⑦意見和建議。

    57.項(xiàng)目評(píng)估包括的內(nèi)容

    ①盈利要求；

    ②客戶滿意度要求；

    ③后續(xù)項(xiàng)目指標(biāo)要求；

    ④內(nèi)部滿意度要求。

    58.項(xiàng)目人員轉(zhuǎn)移流程

    ①項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的管理計(jì)劃也就是人力資源管理計(jì)劃中描述所說的人員轉(zhuǎn)移條件已經(jīng)觸發(fā)；

    ②項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員鎖承擔(dān)的任務(wù)已經(jīng)完成，提交了經(jīng)過確認(rèn)的可交付物并已完成工作交接；

    ③項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員確認(rèn)該成員的工作銜接已經(jīng)告一段落或者已經(jīng)完成；

    ④項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員轉(zhuǎn)移確認(rèn)文件；

    ⑤項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的績效考核文件；

    ⑥項(xiàng)目經(jīng)理通知所有相關(guān)的干系人；

    ⑦若是項(xiàng)目收尾全體項(xiàng)目成員結(jié)束項(xiàng)目工作，應(yīng)召開項(xiàng)目總結(jié)表彰大會(huì)，肯定項(xiàng)目的成績、團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)績，同時(shí)總結(jié)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

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