摘要:以下為2017上半年系統集成項目管理工程師下午真題,供大家參考學習。
2017上半年系統集成項目管理工程師下午真題第一部分:
試題一(18分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。
[說明]
A公司想要升級其數據中心的安防系統,經過詳細的可行性分析及項目評估后,決定通過公開招投標方式進行采購。某系統集成商B公司要求在技標前按照項目實際情況進行綜合評估后才能做出投標決策。B公司規定:評估分數(按滿分為100分進行歸一化后的得分)必須在70分以上的投標項目才具有投標資格。于是B公司項目負責人張工在采購標書后,綜合考慮競爭對手、項目業務與技術等因素,編制了如下評估表:


[問題1](6分)
結合上述案例,請幫助項目經理張工計算該項目的評估結果(包括合計得分和歸一化分評估結果)。
[問題2](4分)
基于以上案例,如果你是B公司管理層領導,對于該項目,是決定投標還是放棄投標?為什么?
[問題3](8分)
請指出項目論證應包括哪幾個方面?
軟考科目怎么選?
微信掃碼下方二維碼找答案
▼ ▼ ▼
熱門:系統集成項目管理工程師備考 | 網絡工程師備考 | 軟件設計師備考
推薦:系統規劃與管理師網絡課堂 | 2026下半年軟考報名時間及入口匯總表
活動:資料下載 | 新人禮包 | 下半年軟考第一期模考大賽![]()
課程:系統規劃與管理師備考策略 | PMP課程 | 軟考后MBA/MEM備考進階
軟考備考資料免費領取
去領取
專注在線職業教育25年